Делегация, в состав которой вошли глава города, глава администрации, депутаты, руководители департаментов и ресурсоснабжающих предприятий, познакомилась с опытом соседей в вопросе реформирования жилищно-коммунального хозяйства.

Опыт Когалыма интересен тем, что сегодня муниципалитет не участвует в финансировании ЖКХ, коммунальные предприятия не имеют долгов друг перед другом, а платежи населения за услуги составляют практически 100%.

Еще в 2009 году «Водоканал» и «Теплосети» Когалыма перевели в общества с ограниченной ответственностью. Правда, прежде чем отдать в частные руки жизненно важные для города предприятия, администрация заключила с организациями концессионное соглашение. В документе четко прописаны мероприятия, которые должны реализовывать частники, например - ремонт и модернизация оборудования, и даже то, куда должна быть направлена прибыль. При этом горожане практически не чувствуют разницы в цене, тарифы стали больше всего на 2 рубля. В рамках этих средств предприятия проводят модернизацию, рассчитываются по кредитам.

После перевода организаций в частные руки, город смог принять участие в окружных и федеральных программах. Получилось, что доля коммерческих организаций составила 80%, что полностью соответствует требованиям законодательства. За два года муниципалитет получил из округа 477 миллионов рублей на капитальный ремонт домов и благоустройство. На развитие коммунальной инфраструктуры удалось привлечь инвестиций на 550 миллионов рублей.

При этом финансово-хозяйственная деятельность частников полностью открыта. Несмотря на то, что предприятия реорганизованы в ООО, котельные, теплосети, трансформаторные пункты по-прежнему остаются на балансе муниципалитета. Частник только управляет имуществом, ориентируясь на подписанное с администрацией соглашение. Муниципалитет выступает гарантом перед банками, чтобы предприятия смогли, к примеру, взять кредиты. В результате такой схемы за три года удалось заменить инженерные сети. Сейчас их изношенность составляет 20%, против 80% в 2009 году.

В городе активно внедряются энергосберегающие технологии. К примеру, практически в каждом многоквартирнике Когалыма установлены автоматизированные индивидуальные тепловые пункты, которые позволяют экономить тепловую энергию.
Что касается «Водоканала», то здесь в рамках инвестиционной программы были закуплены ультрафиолетовые установки, позволяющие обеззараживать воду без хлора. Водопроводную воду в Когалыме можно пить, резюмировал глава Сергей Какоткин.

Позитивный опыт можно и нужно перенимать – такое заключение сделали делегаты после поездки. Так, заместитель председателя Думы города Нефтеюганска Андрей Белоконь констатировал, что торопиться не стоит, прежде чем отдать в частные руки городскую котельную и водоканал, нужно «подготовить почву», как это сделали в Когалыме. Проработать соглашение, где будут четко прописаны все условия. К тому же, в соседнем муниципалитете частниками стали те же директора, которые руководили предприятиями еще тогда, когда они принадлежали когалымской администрации, то есть форма собственности изменилась, а грамотные хозяйственники остались.

Источник: Официальный сайт администрации городе Нефтеюганска